Reconhecer a necessidade da coordenação numa organização.
Identificar o conceito de organização como um sistema complexo e o conceito de administração como atividade dinamizadora das organizações.
Identificar as principais funções de gestão e a sua relação com a cultura organizacional.
Identificar e interiorizar os fatores que definem a coordenação numa organização.

Organização de sessões teórico-práticas de acordo com metodologias expositivas, através da apresentação dos conteúdos e temáticas.
Nas diversas sessões a metodologia activa será desenvolvida através da aplicação de propostas de trabalho que permitam a análise e reflexão de estudos de casos, Brainstorming’s e Role Play’s de forma a potenciar a aprendizagem pela utilização prática da linguagem.

Gestão e coordenação da atividade da organização
Organização como combinação planeada de recursos e meios
Elementos fundamentais das organizações e os seus ambientes
Organização como sistema complexo
Organizações como sistemas complexos
Organizações e a sua interdependência
Empresas exemplos de organizações
Administração como atividade motora da organização
Conceito de administração como atividade motora das organizações
Administração e as suas orientações
Premissas organizacionais
Planeamento e controlo das organizações
Os atuais desafios da gestão
Gestão da mudança
Gestão do conhecimento
Gestão pela cultura